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第一章 前言
第二章 集团人力资源定位
2.1 人力资源发展趋势
2.2 集团人力资源定位
2.3 如何实现该定位
第三章 集团人力资源政策及目标
3.1 集团人力资源政策
3.2 集团人力资源目标
第四章 20xx年人力资源具体工作计划
4．1 组织机构与权责xx年工作计划
4．2 人力资源规划xx年工作计划
4．3 专业技能评审通道xx年工作计划
4．4 人力资源权限分工管理xx年工作计划
4．5 招聘与人才测评xx年工作计划
4．6 人力资源制度梳理xx年工作计划
4．7 激励体系xx年工作计划
4．8 人力资源团队建设xx年工作计划
4．9 人力资源信息化建设xx年工作计划
4．10 员工关系xx年工作计划
4．11 人力资源档案管理xx年工作计划
4．12 对子公司人力资源管理的目标
4．13 其他
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