1.银行分类
国有行：工农中建交邮
全国性商业银行：招商中信兴业光大华夏浦发民生平安广发等
区域性商业银行：北京宁波江苏上海浙商杭州深农商等
2.3个特种兵
招商：招商总部就在深圳，而招行拥有互联网进程最快的信用卡中心，掌上生活日活客户竟然可以排到APP前50，他的获客和运营已经相当成熟，依赖线上自有流量平台就能实现增长。所以排除这个特种兵。
中信：中信信用卡中心在深圳，这是唯一一家信用卡中心建设在深圳的银行，可能是当时高层领导看中了深圳城市的活力，所以集团总部虽然在北京，但是信用卡中心开在了深圳。卡中心都在这里，所以无论是银行活动、销售队伍、优惠政策，肯定都是优先落地深圳，所以这个特种兵也排除在外。
平安：平安作为一个新银行，他在互联网上的发展可以说成绩有目共睹，特别是人家还是做保险起家的，对于销售模式和裂变模式有相当深刻的理解和运用。去年大手笔请到了迪丽热巴作为平安信用卡88折的品牌代言人，着实火了一把。
3.分支模式
众所众知，现在信用卡的销售队伍有专门的信用卡中心，但是大家千万不要忽视支行的力量，国有行中，起码从作者一个从业者角度来看，还没有看到工农中建的信用卡直销队伍，这些国有大行都是在政策先行中占尽了优势，比如工行卡量以接近两亿，但是你在除了支行和线上渠道外，是看不到他们的信用卡营销人员的。另外，邮储的信用卡专营机构取得了监管的通过，但是预计模式也会以分支获客为主，毕竟专业队伍的打造和成长需要时间。
4.信用卡中心直营模式
交行是作为国有大行中在信用卡中心模式上发展最为成熟的银行，深圳的沃尔玛超市、各大商圈都是他们的阵地，他们的软硬件水平也可以说走在同业的前列，但受困于今年经济环境的下行、前些年客群的调整等等，资产质量正在接受考验。其他股份制银行中，信用卡中心做得比较大的，比如广发、民生、华夏、广州等，都仍然处于上升期，但是广发在被国寿收购后，好像处于一个比较乏力的阶段。另外其他的银行比如北京银行也是刚成立直销团队，宁波银行以分期卡为主，上海银行借助美团外卖场景获客也不错。
以上是目前深圳银行信用卡市场概况，欢迎沟通交流。
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