自建物流模式下，配送和运输涵盖其中，对物流的每一个环节都有掌握权，但是需要大量的资金投入，属于重资产物流模式。企业需要投入资金购置物流的设施，如运输的货车，仓储的货架，仓库的租赁和管理，如果物流需求量不大，资金的投入相应不会太大。但是当业务量明显增大，坚持自营，在物流方面的投入追加是量级的增长，必然会影响到企业对于主营业务方面的投入。鸡蛋就那么多个，放在1个篮子还是多个篮子，企业主自会有一盘账。
益邦高标准仓库
1. 资源的优化利用
当资源有限，想将资源集中投放在业务本身，物流外包显然是优选，轻资产，将仓储配送外包给专业的服务商，让“专业的人做专业的事”，把自己的精力（资源）留在自己的业务中。但需要考虑的是，第三方物流如何保障服务。这点，必然需要选择可信赖的第三方物流服务商。益邦供应链作为拥有12年物流运营管理经验的第三方物流服务商，在全国拥有50万平方米的仓储租赁面积，与化妆品、保健食品、母婴产品等不同行业类型的客户建立长期深度合作。
2. 资金的优化配置
当物流外包后，物流费用会在商流结束以后，也就是货款到账以后才进行物流外包费用的结算，这相当于是账期的延长，这笔费用可以优先用于企业运营，这是物流外包公司给出的“无息贷款”，你说，企业主用着香不香？选择益邦这样的可信赖第三方物流，相当于找了一个稳定的借款来源。
3. 仓库租赁面积的灵活
从物流仓储的角度，空仓是最大的浪费，毕竟不同时期的货量大小不一样，自建物流是给不出这样的仓库租赁优惠，只有物流外包才能灵活调用不同的仓储面积，参考益邦提供的“益享仓”，灵活仓租，节省企业运营费用。
4. 保障配送效率，提升客户体验
从运输的角度，业务总有旺季和淡季之分，当出现旺季，货车持续作业必然带来更大的折旧和维修，而淡季必然出现闲置状态，同时还有司机、仓库人员的成本等问题，这样一来，资源总处于浪费状态。
益邦工作人员仓内作业
同时，高效的库内作业及配送效率，是提升终端客户体验的关键，这与物流人员的技能直接相关。工作人员的工作技能培训和提升，长期来算也是一笔不低的人力资源成本。而物流外包则完美解决这些问题。
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