简单的说招聘策略就是实现招聘计划，就是一个公司招聘人才。 公司应该安排让合适的人选在合适的位置，与公司的目标保持一致并取得一定的成果。当然最佳招聘策略的目标是公司发展所需要的顶级人才，并且公司要为新员工提供出色的入职体验。
招聘通常是公司某个岗位缺人而发起的社会招募，应聘者需要工作而去公司面试。而聘请则是公司不断主动的寻找顶尖人才，这两种方式的区别很大，而且薪资待遇都不同。两者之间的另一个主要区别是聘请就像市场营销一样，公司必须具有吸引人才的吸引力，并鼓励他们加入您的团队。 而招聘是审查申请，审查简历和个人的实际过程。其方式是择优录取的原则。
招聘策略的差异很大，具体取决于公司的业务预算，企业要雇用的员工的素质以及您要填补的位。 大多数公司招聘顶尖人才的方法是在就业网站或人才市场发布信息和参加或进行招聘会，使用社交媒体传播有关空缺职位或招聘会的信息。
接下来对候选人初始简历确认，了解候选人的工作能力和工作经验。面试环节可以了解候选人的一些文化背景，是否符合公司的录取标准，而且还要评估候选人的技能和经验。
最后就是简历，经验和技能的最终确认，一旦确定最终候选人，就会提出正式报价。如果候选人接受了邀请，则入职过程开始。但是，如果候选人拒绝了邀请，则会与下一个更有资格的候选人交谈。
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