北京残奥会开幕之际，一个叫“白象”的方便面品牌，上了热搜。
很多人都觉得奇怪，方便面跟残奥会有啥关系？
而且，这个方便面很多人连听都没听过，没有康师傅出名，怎么就上热搜了呢？
原来，白象食品有三分之一的员工，都是残疾人。
在过去十多年来，这家企业收留了大量的残疾人作为员工，并帮助他们转正：
白象将残疾员工统称为“自强员工”。
认为他们虽然身体残疾，但是能够自食其力，能够有尊严和幸福地生活着的。
更人性化的是，白象会针对自强员工的身体特点，提供不同类型的工作岗位：
在许多残疾人遭受歧视、而找不到工作的恶劣情况之下，白象对残疾人群体的关怀，已经远远超出了大多数人的想象。
有人质疑这是作秀，但了解之后，你会发现：
白象对残疾人这一弱势群体的特别关注，从很早之前就有了。
凡是会上网的人，都可以随便百度一下，全部都是白象招聘残疾人的信息。
为了让残疾人有一个良好安全的工作环境，白象每年都会花费100万元以上，对所有的生产线进行无障碍改造：
比如设置自动报警系统，一旦有危险，机械会自动切断电源，停止运转，保证员工操作安全。
比如在公共区域，公司还设置了无障碍通道及减速带等，做到人车分流，员工都走安全通道；
比如在食堂，有专门为自强员工设置的窗口，方便矮个子员工打饭，洗碗的地方也做了特殊处理，设置了防滑垫，以防腿脚不便的员工意外滑倒摔伤。
白象人力经理刘涛曾表示，“多年来，白象在追求发展的同时，始终未忘作为社会公民的责任和担当，积极投身社会福利事业。”
正如一句话所说：因为自己淋过雨，所以总想替别人撑一把伞。
只是，这样的良心企业，知道的人太少了。
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关于白象方便面，评论点赞最高的就是这句：“超市真的看不到。”
言下之意，就是白象方便面，如今几乎很难买到了。
为什么白象会“沦落”到这个地步？
有人说，这或许和“白象拒绝日本企业入资”有关。
众所周知，方便面品牌无非就那么几个：康师傅、今麦郎、统一，还有白象。
而日本企业对于方便面的市场一直都十分看重，所以日企也一直想要入股我国的方便面龙头产业。
康师傅，在我国卖得最好，有33.27%的股份，是被日本三洋食品株式会社所持有的；
今麦郎，从2004年就已经接受了日本日清的投资，据悉日清在其中的占比达到近33%；
统一，就更不用说了，与多个日企都有密切的合作活动，股份中也有日企的参与。
只有白象，在方便面巨头里，拒绝接受日方企业投资。
但是拒绝日资后，白象的发展越来越疲软，有人分析这可能是“其他品牌的围剿以及各大商超上架少”的原因。
去年，甚至有人称白象濒临倒闭，虽然后来官方辟谣了，但是有个事实无可厚非：
那就是相比其他方便面品牌，白象方便面确实生存更为艰难，发展如履薄冰。
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但即便如此，在大灾大难面前，白象一点都没含糊过。
去年的河南暴雨，白象总部就在灾区，深受灾情困扰，可企业还是二话不说，捐赠500万元。
然后直接把仓库“搬空”，还给各个受灾点捐赠急需的方便面，运往灾区一线救助受困群众。
为灾区遇险的群众，提供自己的一份薄力，哪怕是一杯热水，一碗热气腾腾的泡面。
很多人表示，这些举动让身处险境的他们，感受到了被关注的温暖，和社会的人情味，这是无比珍贵也无比感动的事瞬间。
不仅如此，过往这些年，哪里有灾难，哪里就有白象的援助：
汶川地震时，白象向灾区捐款捐物159万元，并派遣20人以上救援队及20万包方便面奔赴灾区；
还向宋庆龄基金会捐款1000万元，设立“白象大学生救助基金”，捐建5所希望小学帮助贫困孩子在多个市县开展精准扶贫工作；
在新冠疫情最惶恐的时候，白象也捐了500万参与“春蕾计划”，帮助近600名失学女童重返小学校园、完成学业……
这样的国产良心品牌，真的该被更多人看到了！
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写到最后，从白象身上，麦芒君只想多说两句话：
在残奥会举办之际，白象之所以被人看到，是因为这家企业十多年来，坚持收留了大量的残疾人员工并帮助他们转正；
此外，人们顺着这个轨迹，再次发现，无论在抗震救灾，抗疫一线我们都能看到它的身影；
所谓在人之上，把人当人；在人之下，把自己当人。
衡量一个人是否有教养，最根本的一点，就是看他是否不分贵贱贫富，也能平等待人。
第二，“自古以来，中国人最讲求‘知恩图报’这四个字”。
此前过于低调的性格，让白象吃了亏。但是在互联网时代，酒香不会因为巷子深就被掩盖。
我们发现，当同行接受外资时，它选择了坚持本土化而毅然拒绝……
我们发现，多年以来在艰难发展的同时，始终未忘作为社会公民的责任和担当。
那么，众人自然不会无动于衷。
为众人抱薪者，众人自然也不会让你冻毙于风雪。
点个“在看”吧，祝愿白象这样的中国良心企业，都能趁势抓住机会、奋然向上，潜心发展产品，被更多人看到！！
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