智能化已成为煤炭工业高质量发展的核心技术支撑。近日，在中国煤炭科工集团山西天地王坡煤业公司，职工只需坐在调度指挥中心，轻点按钮，井下智能化工作面设备的启停和运行过程就看得一清二楚。
“减人、增安、提效是我们追求的目标，让企业更安全、让职工更幸福、让效益更显著，是我们推进智能化建设的初心。”天地王坡党委书记、董事长付天光说。
近年来，天地王坡大力实施科技创新和智能化建设，在“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的目标指引下，建通道、搭平台、上系统，一幅安全高效、可持续发展的智能化建设蓝图清晰地呈现在天地王坡人面前。
2020年，天地王坡入选国家首批智能化示范建设煤矿名单。
加快推进智能化建设，是天地王坡贯彻中国煤科“1245”总体发展思路，落实“聚焦主业、创新驱动”战略，努力践行“求实、创新、奋斗、超越”的企业精神，提升安全保障能力、保障职工生命健康、推动高质量发展、促进转型升级的必然选择。
一键启停、远程集控、智能采煤……搞智能化建设就是在爬坡过坎。天地王坡智能化示范煤矿建设采用的是“兵团作战”的全新模式。从总体规划到系统专项设计，再到项目实施、运维等全过程，都由中国煤科智能化委员会牵头指挥，集结煤炭科学技术研究院、北京华宇、天玛智控、太原研究院等协同“作战”，一体化打造智能化示范煤矿。
智能化生产究竟“智”在哪里？智能化矿井什么模样？职工的工作状态是怎样的？
“集控中心就像人的大脑，我们矿一期建设主要以‘自动化+数字化+局部智能化’为主，建设内容涵盖了综采、综掘、主运输、辅助运输、大数据、智能化选煤厂等十一大类23个智能化项目。”天地王坡党委书记、董事长付天光表示，坐在调度指挥中心内，只要点击按钮进行挡位切换，很轻松就能完成设备开停、割煤、移架、运输整套采煤作业流程，“干活就像开小汽车一样轻松”。
基于“MineCloud煤科云”智能一体化管控平台的“智慧大脑”是怎样构成的？在智能一体化管控平台“智慧大脑”一个标准的前提下，天地王坡构建了以“一张网、一朵云、一张图、一个平台、加一系列智能化子系统”为主要内容的智能化体系，重构部门管理职能，实现了采掘自动化、平台智能化、运营信息化，形成了统一的信息化建设标准与规范，最终实现了“管、控、营”一体化、安全可靠化、管理高效化、效益最大化的目标。
“以前工作很累，下班后都吃不下饭，倒头就睡。现在不一样了，设备干、我们看，基本没有体力活儿，回家还能陪家人逛逛街。”一名职工说，“我真切感受到，智能化打开了煤炭开采新世界的大门。”
目前，天地王坡一期建设目标全部完成，矿井基本达到了中级智能化水平。二期为完善提升阶段，主要以“智能装备+智能感知+智能协同”为主。三期为巩固提高阶段，主要以“群体智能+混合智能+认知智能”为主，不断迭代升级各个智能化系统，持续优化智能化应用效果。
“在能源转型的大趋势下，煤炭作为中国能源安全的稳定器和压舱石作用突出。大力发展智能化开采，才能实现煤炭的‘柔性’开采储备，才能达到煤矿的本质安全要求，从而实现行业的高质量发展。”付天光说。
据了解，天地王坡重点建设了3308智能综采和3303智能综掘工作面，工人劳动强度、工作时长分别降低30%和20%，采、掘效率分别提高了20%和33%。
天地王坡的智能采煤系统布置在3308工作面。该系统由SAC型液压支架电液控制系统、SAM型综采自动化控制系统、SAP型智能集成供液系统、集控中心等组成。实现井下集控，地面远控功能；液压支架自移为主，人工远程干预为辅；采煤机自动进刀为主，远程控制为辅；运输设备集中控制为主，就地控制为辅；工作面设备整体实现自动控制为主，人工干预控制为辅的自动化生产模式。智能采煤系统探索了“有人巡视、无人操作”的采煤模式，实现了生产期间每班减少10人，合计减少20人。
智能掘进系统布置在3303运顺工作面。该系统由智能掘进机、电液控两臂锚杆钻车、带式转载机、迈步式自移机尾、组合开关、集控中心等组成，实现了掘进装备的定位导航，掘、锚、运、探的远程可视化操作及自动操作；将皮带集控连锁系统集成到智能控制系统中，实现了掘进工作面多部皮带远程可视化集中控制，人员精确定位及危险区域人员接近识别与报警功能，三维场景再现及三维地质模型构建功能，为作业人员远程操作时提供真实的场景。
智能掘进系统实践了“无人跟机作业，有人安全值守”的掘进模式，相较于传统作业工艺，掘、支、锚、运、探全工序机械化、智能化作业，大幅度降低工人劳动强度，三班合计减少6人。
此外，该公司的智能化改造在主运输、供电、排水、压风、铁路装车、汽运装车等各个地方同步进行着，均实现了“无人值守、有人巡视”的运行模式，减少用人44人。
安全、高效、绿色、智能……全新的工作和生活让职工对未来充满憧憬。
一线职工在智能调度中心启停井下设备
煤矿生产模式的改变，需要的不仅是技术上的提升，更需要职工素质上的提升。在煤矿智能化发展进程中，人才培养是重中之重。
天地王坡以“干什么学什么、缺什么补什么”为原则，根据专业和岗位分类培训，着力打造智能化矿山建设人才队伍，让职工从劳动型向技能型转变。
“我们建立了新型培养机制，创新培训形式，提高人员业务能力素质，打造了一支技术过硬、富有创新精神的智能化运维团队。”付天光说。
走进智慧培训中心，第一感觉就是“高大上”。
智慧培训中心由部署于云端的智慧培训管理平台、实操培训考试中心和公共安全体验培训中心组成，采用VR（虚拟现实）、AR（增强现实）、AI（人工智能）、4D、3D（模拟仿真）、仿真体感、流媒体、移动互联网等技术，将互联网与安全培训相结合，借力模拟仿真技术，将煤矿生产装置从工厂“搬”到培训基地，带入体验式+沉浸式深度场景模拟，实现了移动端在线学习。
目前，智慧培训中心具有十大工种实训考试、安全宣教、VR体验、AR体验和AI职能导览等多种功能。
智慧培训中心一方面为从业人员提供日常化的安全培训宣传教育；另一方面进行上岗前的模拟仿真操作，大大缩短了上岗后的适应时间，全面增强了从业人员的培训效果。
下一步，中国煤科天地王坡不仅要进一步提升智能化建设水平，还将多点发力，在选煤厂智能化、瓦斯发电、锅炉改造、空压机余热利用、设备智能变频等领域精耕细作，同时延伸到乏风综合利用、矸石资源利用、分布式光伏发电等领域，实现各主业板块高质量发展。
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