10月16日，上药云健康“益药·综合旗舰体”迎来中欧校友医疗健康产业协会医药专委会一行参访。
上海医药执行董事、副总裁、上药控股总经理、上药云健康董事长、中欧校友医疗健康产业协会医药专委会会长李永忠，中欧校友医疗健康产业协会常务副会长罗念慈，中欧校友医疗健康产业协会医药专委会副会长牟艳萍，源津创投创始合伙人、中欧校友、医疗健康产业协会理事万津到场并分享观点。
上药云健康CEO、总裁、镁信健康董事长、中欧校友刘斌携相关管理层出席活动，并为参访的中欧校友答疑解惑。
上海医药执行董事、副总裁、上药控股总经理、上药云健康董事长、中欧校友医疗健康产业协会医药专委会会长李永忠首先汇报了医药专委会两年多来的工作。医药专委会自2020年7月18日在上药控股总部枫林大楼举行第一届会议以来，始终致力于成为医药产业校友交流平台。即便近两年多来受疫情影响，专委会依然在各会员支持下，做出卓越的工作。众多校友企业进行高峰论坛、签约事项，不断推动校友间、企业与企业间的产业合作。
中欧校友医疗健康产业协会常务副会长罗念慈表示，医疗健康产业协会的宗旨在于加强校友间的紧密合作，服务校友、支持校友创新发展，最终服务健康中国。上药云健康作为一家创新企业，每年都有不同进展、不同创新标杆，期待上药云健康持续创新，不仅取得商业的成功，更能取得超越商业之上的成功。
今年恰逢上药控股成立70周年，70年来一代又一代上药控股人践行服务文化，始终把“为人民服务”作为企业宗旨。李永忠提到，上药云健康是上海医药、上药控股围绕国家产业政策，围绕民众健康服务所孵育的创新企业。在今年疫情最为艰难的时候，上药云健康发挥出重要社会责任，挺身而出，连接上海40多家互联网医院，整整三个月为上海市民不间断进行“救命药”的配送。
上药云健康CEO、总裁、镁信健康董事长、中欧校友刘斌在分享中提到，创新药赛道的下一个推动力是商业化能力。在过去的一二十年间，中国承载患者用药的渠道一是在医院，二是社会化连锁药房，未来创新药将由专业药房来主要承载，由此将产生现象级专业药房。
在上药云健康的7年特色发展历程中，不断“以患者为中心”，通过赋能黄金三角，通过为政府和医疗机构、研发和制药企业、支付方创造价值，与产业协同共同服务好患者，打造患者的强感知。
“新特药，找益药”，未来上药云健康将继续坚持“一体两翼”战略，实现资本全面升级发展。“益药”系列品牌将覆盖从临床研发服务到上市商业化及患者服务，构建中国最大的创新药商业化全周期服务平台。通过全国一体化、专科化的药学团队建设、益药零售端生态圈立足终端深度服务药企和患者，益药系列产业与服务将进一步建立满足药企、政府、医院与患者需求的多元生态。
在国谈、集采、上市政策调整和资本市场低迷的背景下，创新药的商业化进程直面挑战。围绕“如何看待及应对挑战”，“作为院外市场重要环节的DTP药房能否为创新药商业化提供更多价值”，中欧校友医疗健康产业协会医药专委会副会长牟艳萍，源津创投创始合伙人、中欧校友、医疗健康产业协会理事万津、上药云健康副总裁张佳庆给出了各自的答案。
牟艳萍提到，围绕国内的一些创新药，一看产品，二看策略，三看组织。从中面临的挑战，包括基础研究需要“源头创新”、国外商业化等问题，比如FDA的审批，靠在中国拿的临床数据到FDA很难审批，国际化的出海不是简单的出海，真正要做强一个企业，一定是自己真正拿到国外的生意。
万津提到，生物医药是一个需要长周期、不断投资的行业。做创新药的投资就好像在造船，从研发到商业化存在太多未知。用有限的资本达到最大化成功，必须要做到非常强的差异化。另外万津也提到，市场低点，其实也是机会点。此时不布局、不做投资，会错过寒冬点的机会。
张佳庆认同差异化的重要性。如果一款创新药的商业化过程有独特竞争力，那么它在院外市场是比较容易的。商业化策略决定钱到底投在什么地方，投在人上、渠道上、准入上、还是医学营销，这个选择在渠道端也能够感受到，每一家侧重点不一样。
在短窗口期内，如何用最少成本达到最大的商业化价值，“及时”是非常关键的问题。一些创新药企选择跟上药云健康合作，通过数字化的方式、通过互联网医院、通过跟医生、患者的联动，把进院速度加快。与此同时，抓住院外市场，在同质化的产品里做出独特价值，快速占领大部分市场份额。
二十大报告中提到，必须坚持在发展中保障和改善民生，鼓励共同奋斗创造美好生活，不断实现人民对美好生活的向往。为此，要紧紧抓住人民最关心最直接最现实的利益问题。
上药云健康将继续坚持“一体两翼”战略，让创新药加速惠及老百姓。与此同时，在旗舰体的有“形”之上提升内涵，倾听患者需求，把内涵做实，继续深化医疗体制改革当中的创新模式。
未来，“益药·综合旗舰体”将成为上海创新药商业化的中枢，创新药商业化的浪潮在此奔涌汇聚，从“益药·药房”开启它的商业化之旅，化成为民、惠民的一支支暖流，从上海走向全国。
关注微信
