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劲酒集团(湖北大冶首富)

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  • 2023-11-28 11:00
  • 龙泉小编

劲酒集团(湖北大冶首富)

"劲酒虽好,可不要贪杯哦!"这句朗朗上口的广告语,在上世纪九十年代可谓是家喻户晓,劲酒这一品牌走入大众视野。

中国劲酒现如今在老百姓心目中有口皆碑,但是在二十年前它险些淹没于时代之中,工厂与工人即悲惨又滑稽,因为负债高达七百多万,而实际产值不足五百万,算下来每销售一瓶酒不仅不赚钱,还要亏损两角钱,倒亏钱的买卖真是不多见,在这危难时机,吴少勋来了。

吴少勋是谁?

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他的名字听上去令人感到十分陌生,因为在当今这个时代,国内一线品牌的幕后大佬,基本上都是游走于社会的风云人物,每次出行必定引来一大波群众围观,相较于他们,吴少勋更加喜欢低调。

做人做事也更加喜欢稳中求进,正如那句由他倾情打造的广告语,"劲酒虽好,可不要贪杯。"对度的掌握,对市场不断膨胀的欲望的控制,是他钻研一生的课题。

吴少勋幼时父亲早逝、家贫,母亲一人将他和众多兄弟姐妹拉扯长大,作为家中年纪稍长的孩子,吴少勋主动背负起一个大人应当承担的责任,常言道:"穷人的孩子早当家"。

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吴少勋中学毕业后,便选择了放弃读书这条路,回到家中帮助家人务农。1974年,吴少勋响应国家号召,入伍当兵。因为在部队中表现优异,曾立下过三等功,他从普通战士到汽车班长一路不断攀升,直至连团支部副书记等职务。

退伍转业后,吴少勋实力证明,"是金子在哪都会发光"。1980年,吴少勋转业到大冶纱厂工厂,从基层做起,一步一个脚印直到担任纱厂厂长。

吴少勋是很值得被人敬佩的,世界上大部分人都是被环境改变个性,只有他坚持用自己个人的信念感染周围的一切,进而做出翻天覆地的改变。

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接手"烂摊子"

1987年,吴少勋告别了过去的生活,迎来了自己人生中第一个真正的职业挑战,去往到大冶县御品酒厂(此处为"劲牌有限公司"前身)担任任厂长兼党委书记。

劲牌酒厂当时举步维艰,若不是靠着当地政府的扶持,说倒也就倒了。吴少勋接手时,酒厂管理漏洞百出,原有的体制弊端显露无疑。

吴少勋一开始不想接手酒厂的管理,因为他自从转业以来,几乎天天和企业打交道,而他这个人又比较内向低调,实在不是做生意的材料,但是还是拗不过轻工局的安排。

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吴少勋不想来,酒厂的员工也不希望他来,由一个不懂得制酒品酒的厂长来管理,那不是相当于外行领导内行嘛,只会越管越乱!吴少勋走马上任的第一天,他们也没有任何欢迎之意,销售不出去的酒,散落在工厂的各个角落,工人守在年久失修的仪器周围神思懈怠。

吴少勋也很无奈,但是既来之则安之,答应了领导的工作就要完成。被人看轻也不要紧,吴少勋承认自己就是个酒文化的"门外汉",但是行业门槛里的人不也是经过学习才跨越进去的吗?天下无难事,只要肯登攀。

吴少勋和酒厂工人吃住都在一起,将酿酒过程,包装销售每个环节打通弄熟,他这种遇事肯钻研的精神,使工人们士气大增,几个月下来,酒厂焕然一新。

劲酒集团(湖北大冶首富)

1988年,吴少勋接受了马来西亚商人李学礼的建议,做品牌就要做出特色,真正落实"人无我有,人有我优",吴少勋深受启发,继而研究开发出口感更好并且具有保健性的"中国劲酒"品牌。

"劲酒改制"

劲酒的销售成绩相较于之前还是有了大幅度提高,但是从全国范围内来看,劲酒还是没有什么知名度。有时候"酒香也怕巷子深",吴少勋一改低调本色,在推广品牌上,他具有先进的视角和思想。

虽然上世纪九十年代初期,全国拥有电视的家庭不占大多数,但是吴少勋却坚定地认为,总有一天广播电视传播会成为一种流行趋势,而企业要想在浪潮中脱颖而出,必须提高在观众心中的影响力,所以投放电视广告是最直接的方式。

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劲酒的广告片,是吴少勋亲自参与创意,多次头脑风暴之后的结果。央视播出广告片的时长一般在15秒左右,因此拥有一条脍炙人口且定位精准的广告语,是十分关键的事情。

喝酒伤身体的观念深入人心,而劲酒却想强调一种健康保健观点,为了与品牌卖点结合紧密,吴少勋提出"劲酒虽好,不要贪杯"引申出的适度饮酒理念,经讨论后最终定为 "劲酒虽好,可不要贪杯哦!"

1993年,由知名相声演员姜昆"主演"的劲酒广告登陆荧屏,迅速火遍大江南北。

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1997年,酒厂正式更名为"湖北劲牌酒业有限公司",这背后意味着劲有由国有企业转卖给了民营老板,吴少勋引领的"劲酒改制"风波不断。

这一切源于1997年5月,酒厂实施第一次企业改制——股份合作制改革,也就是说全体工人都持有股份。然而改革后后的酒厂产权不明晰,企业所有权和经营权没有实现真正分离,并没有达到真正效果。同年劲酒公司负债4000万元,亏损500多万元。

时隔多年,吴少勋再度萌生退意,大冶市为了保住劲酒品牌的经济效益,坚决要留住吴少勋。最终,大冶市委市政府决定,把劲牌酒厂的改革落脚点落到改变公有公营,实行民有民营的问题上——将酒厂卖给个人,改制为民营企业。

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一开始吗,有不少人质疑吴少勋是想要独吞企业,但是吴少勋则有一肚子苦水倒不出,他买下公司,其实是买下了一份责任,几千万的负债,不断缩小的市场份额,还有未来千万个难题,都有待解决。吴少勋人生中最光辉的十年,全部奉献给了劲酒厂,其实他与劲酒的命运早就融为了一体。

"改制"之后,吴少勋进行了大刀阔斧的改革,第一件事就是精简人员。所有人员都要买断工龄,重新聘用上岗;科室负责人压缩1/3,员工首先用来充实生产第一线。第二稳步前进。他说,很多企业不是做小做死的,而是做大做死的。

吴少勋小心谨慎一世,唯独在改制这件事上,大胆出击,纵身一跃,终于鲤鱼跳龙门,为劲酒迎来百亿市值。20年后的吴少勋以110亿元位列《胡润百富榜》第351位,位居湖北大冶首富,许多人方知他当年的选择是多么正确。

文/映真

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