IQC（来料检验）是企业产品在生产前的第一个控制品质的关卡，如把不合格品放到制程中，则会导致制程或最终产品的不合格，造成巨大的损失。IQC不仅影响到公司最终产品的品质，还影响到各种直接或间接成本。
针对以上需求，泛微OA集成SAP等ERP打造了全面移动化的来料检验协同办公系统。
SOLUX松霖卫浴成立于1992年，总部坐落于中国厦门，国际卫浴产业界技术及设计的领导性品牌。
松霖集团作为一家制造型企业，IQC来料检验对公司产品质量占压倒性地位，所以要把来料品质控制升到一个战略性地位来对待。
松霖集团具体来料检验应用如下：
1.来料检验：通过扫描供应商货物上的松霖标识卡二维码，从来料检验到入库全部都可以在线上操作完成
（供应商送货管理）
2.供应商签到：供应商可以扫描送货单上二维码进行签到，根据单号，自动跳出送货单信息，进行送货核对
（供应商签到）
3.保安点收：保安报案抽查货物，可以手机APP扫描单号，或手工输入点收结果，来料抽点/全点/称重，异常可以拍照上传现场情况
4.仓库点收：仓库管理员全程APP完成供应商来料点收入库登记，自动生成收货凭证（凭证号），传递到SAP系统
5.IQC检验：来料质检员处理待检验物料，根据IQC质检明细，不合格商品自动生成不合格处理报告，进行IQC内部审批流转
（IQC内部审批流程）
6.仓管入库：检测合格商品，仓管员可选择良品入库，不合格品走不良品入库；生成入库单，传递到SAP系统，传递成功，反馈凭证号
OA系统还会提供流程节点处理时间分析报表，节点点收项次分析报表，人员平均时效分析报表，从时间，数量，人员三个维度进行数据分析，帮助松霖集团进行精细化管理。
收益
人工：减少3人；
单据：减少100万张/年
办公设备：减少3套（电脑+打印机）
进料效率：缩短4-5小时
间接收益：工作透明化，操作简单化
累计收益每年达到30万以上
泛微OA帮助松霖集团业务全面移动化，尤其是来料检验流程省去了繁杂的两个手工程序，实现集团集约化管控和降本增效……
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