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赶集网招聘美容师招聘(美容院如何做好招聘)

  • 公司招聘
  • 2023-04-25 14:20
  • 龙泉小编

怎样招人,留人,是美容行业的比较普遍的一个痛点!

这几年招人确实不容易,但是也没有那么难。

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等最优秀你

一,总结一下 主要两个渠道:1.线上2.线下

线上方面是尽量多渠道的发布招聘信息,什么58,赶集,招财猫,boss网等招聘网站,免费付费的全都发,但有些网站的效果不一定好。效果比较好的网站有boss和58。

有一个小方法: 给所有员工都注册我们公司的账号,让他们自己到boss上发布招聘信息和应聘者沟通,约来门店面试。成功入职的,对招聘者可以给予一定的奖励。

这样的好处有三点:1.多个账号发布职位,职位曝光数更大。2.多人同时招聘,沟通效率更高。3.发放奖励有利于新老员工更稳定。

线下招聘:1.门口招聘广告,2.老带新

别看了,就是你

二,招聘工作,你做到位了吗?

想要做好招聘工作,其实并没有那么简单!每天重复性地看简历打电话面试,还经常被放鸽子。

真正厉害的招聘负责人,不会只做这些事,还会通过这个工作经历累积职场人脉,没有哪个岗位比招聘岗更能积累人脉了。

1,判断各部门的招聘职位是否合理,并与部门负责人根据目前实际需求等内容进行分析,应该招几个人,招什么级别的人。

2,定期统计和分析到场率,复试率,入职率,转正率。最后一个是招聘效果的体现,招聘的员工转正率很低的话,也得好好思考在选人环节是不是有问题。

3,定期复盘,不断优化招聘制度以及招聘流程。

4,把企业形象文化未来等展示给应聘者,吸引人才。

高效管理

三,公司如何留人?

首先,老板要明白员工真正的需求是什么?

1.一套合理的竞争机制

2.在适合自己的岗位工作

3.高薪的收入

4.有合理的薪金制度

A,领导留才:领导不断提高个人魅力,吸引人才的追随。而处理工作是否公平公正,是否有令人信服的办事原则,也是重要的因素之一。

B,事业留才:企业如何不断提高自身竞争力,让人才不断得到实惠和希望。提供给人才的工作是否具有挑战性?是否让人才有成就感和荣誉感。

C,机制留才:企业里的用人机制,晋升机制,薪酬机制 ,考评机制是否合理。是否可以源源不断地提供给人才不断学习和提升的机会。

D,感情留才:用好感情投资,工作气氛,同事关系,领导的关心,利用工作圈之外的时间谈谈心。

团队精神

最佳团队

当一个团队,员工在超越自己,去完成自己的梦想,成就自己的人生,与企业成为命运共同体,这个企业就具备了战斗力。

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