这是为您推送的第3663篇文章
1月9日
管道局2023年工作会议暨
党委（扩大）会议、
十五届八次职工代表大会
圆满完成各项议程
胜利闭幕
管道局执行董事、党委书记薛枫出席会议并作总结讲话，总经理、党委副书记王卓岩主持会议，党委委员、副总经理高建国、张志宏，党委委员、纪委书记杨金生，党委委员、副总经理刘广仁，党委委员、总会计师白立彬等在家的公司领导，以及首席专家张文伟出席会议。
会上，张文伟通报了管道局2019~2022年度标杆集体、管道局2022年度先进集体和优秀员工表彰决定，通报了2021~2022年度管道局劳动模范表彰情况。会议为获奖集体及个人代表颁奖。刘广仁对职工代表所提意见建议作了说明。
会议表决通过了管道局生产经营报告、2022年预算执行情况及2023年预算报告，国际公司、管道设计院、研究院、一公司、四公司、储库公司、矿区服务公司作表态发言。会议宣读了管道局党委(扩大)会议决议，宣读并表决了管道局十五届八次职工代表大会决议。
一是学习宣传贯彻党的二十大精神，要充分体现“三个维度”。各级党组织要认真落实局党委关于学习宣传贯彻党的二十大精神的方案部署，对照10方面30项具体工作，切实提高政治站位，强化思想引领，强化担当作为，强化工作落实，把这个首要政治任务抓紧抓好、抓出成效。要学在前列，掀起学习宣传的热度，抓好学习研讨、教育培训、宣传引导、研究阐释。要悟在深处，提升党性修养的高度，学出“两个维护”的高度自觉，学出“一心向党”的坚定信念，学出“自我革命”的政治清醒，学出“历史主动”的使命担当。要落在实处，加大知行合一的力度，做能源安全的守护者，高质量发展的先行者，伟大精神的传承者。
二是建设世界一流企业，要牢牢把握“四个必须”。建设世界一流企业，必须具备足够的规模、更好的效益，管道局必须保持一定的规模速度，同时更加注重质量效益的提升，走出一条规模与质量同增、速度与效益并举的新路。建设世界一流企业，必须具备鲜明的中国特色，迈上新征程，要与世界一流企业对标对表，坚持“两个一以贯之”不动摇，打造具有中国智慧、中国魅力、中国活力的现代企业治理新模式。建设世界一流企业，必须具备持续的竞争优势，要不断打造卓越产品，不断提升全产业链资源配置能力，全方位塑造企业竞争优势。建设世界一流企业，必须具备优秀的品牌文化，牢固树立品牌意识，更加注重文化建设，在巩固品牌知名度、满意度、认可度的基础上，不断在工程实践、企业精神中汲取新的营养，通过提升品牌影响力和美誉度，提高客户粘性，放大品牌效应，创造更大品牌价值。
三是迈向新征程、走好新时期赶考之路，要切实做到“三个坚持”。要坚持解放思想、转变观念，打破幻想，解放思想，坚定理想。要坚持敢于斗争、善于斗争，树牢斗争思想，增强斗争勇气，增强斗争本领。要坚持团结一心、拼搏奋斗，每名班子成员要像爱护自己的眼睛一样珍视班子团结，强化全局观念和协作意识，把集体领导和分工负责结合起来，把统一意志与集思广益结合起来，不断提高决策水平和工作效率；各级领导干部都要带头讲团结，形成融洽协调、互助互谅、奋发有为的战斗集体；广大员工要讲团结、讲配合、讲帮助，大事讲原则，小事讲风格，遇事多沟通，共事讲友谊，在党的旗帜下、党委号召下团结成“一块坚硬的钢铁”，围绕既定目标一起来想、一起来干，以“万夫一力、天下无敌”的勇毅共同把事业推向前进。
王卓岩要求：会后，各部门、各单位要立即行动起来，抓好“三会”精神学习传达，切实将广大干部员工的思想统一到管道局党委的决策部署上来。宣传部门要做好会议精神宣传，认真筹划组织“形势、目标、任务、责任”主题宣讲；各单位要根据“三会”精神，结合实际，细化全年工作思路举措；办公室要根据会议精神，编制管道局重点工作运行表，明确责任部门和时间节点，强化督查督办，确保各项重点工作落到实处。
会议进行了公开述职与民主评议。薛枫代表管道局领导班子进行述职并作个人述职，随后作2022年度选人用人工作报告。会议还对管道局领导班子、领导人员2022年度考核测评工作进行说明，并进行了管道局领导班子、领导人员2022年度考核测评、选人用人“两评议”。
会议在《我为祖国献石油》歌声中闭幕。
管道局总经理助理、副总师，管道局高级专家、一级工程师（骨干专家）、集团公司技能专家，管道局技能专家；机关职能部门、直属机构、各单位、局直管项目党政主要负责同志；管道局党委巡察组组长、专项董事，各单位工会主席，以及职工代表、列席代表参加会议。
喜欢本篇文章，请在文末右下角“点赞” “在看”吧！
文字 | 牛佳宁
摄影 | 陈博 冀超 崔宏宇 周凤珊
编辑 | 苑晟祥 聂林蕊
审读 | 刘立岩
关注微信
