据国家统计局和中国建筑卫生陶瓷协会披露的信息显示：2021年上半年家居建材行业规上企业销售利润率：水泥为15.1%、建筑玻璃为14.8%、定制家居为8.73%、卫生陶瓷为8.06%、涂料为6.5%、建筑陶瓷为5.67%。
没想到建筑陶瓷企业的利润率竟如此之低，这还是规上企业的利润率，大量中小企业的利润率，恐怕比这个更低。这样的利润率，可想而知中小陶企老板的日子有多难过。
从几家上市公司披露的信息可以看出，前两年，企业利润率大多维持在10%以上，这两年则直线下降，尤其是2021年，行业利润率大幅下降。在行业头部企业营收持续保持两位数增长的态势下，利润率越摊越薄，甚至到6%左右的水平，这无疑是一个危险的信号。业绩增长的喜悦根本无法弥补利润下滑的隐忧。行业再一次面临着艰难的考验。
一个不争的事实是，刚刚过去的2021年，虽然许多企业的业绩都有增长，甚至有企业的增长率达到了30%以上，但大家不约而同地发现，达成同样的目标，面临的困难很大，投入的人力、物力等资源更多，成本也更高。许多客户、许多订单正在走向利润的临界点。做，几乎没钱赚；不做，则会丢失市场，难以维持产销平衡。
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大家首先想到的就是能源和各类原材料大幅涨价。确实，2021年的陶瓷市场，能源价格如一匹脱缰的野马，燃煤价格翻了好几倍，天然气价格也是一路高涨。此外，陶瓷企业的环保成本，自动化、智能化、数字化改造成本，企业管理成本，近年来都统统直线上升，导致瓷砖生产成本大幅攀升。
在瓷砖价格连续多年持续下滑的背景下，2021年下半年，全国各大产区无一例外地对瓷砖产品出厂价进行上调。但这样的上涨幅度极其有限，根本无法消化成本上涨带来的压力，导致全行业利润大幅下滑。
事实上，拉低行业利润水平的“罪魁祸首”却是精装房。近年来，越来越多的城市加入精装房政策的行列，在一二线城市，毛坯房几乎难寻踪迹。伴随着精装房政策的持续推进，瓷砖销售正从过去的C端为主迅速转向B端。
盘点那些业绩增长较快的头部企业，其业绩增长绝大部分来自B端。B端的集采比例越来越高，而价格却越来越低。那些开发商大批量采购的瓷砖产品，几乎全部是行业内最成熟的品类、最薄利的单品。
许多企业看似业务做得很大，却几乎没什么利润，而市场的话权语又掌握在开发商手里，导致行业利润不断被拉低。
开发商采购量最大的产品，主要有800×800抛釉砖、600×600仿古砖、300×600瓷片。当然也有一些其他规格的产品，包括大板、岩板等，但主要还是这几款产品，而这类产品，恰恰是行业内价格最透明、技术最成熟、生产最稳定、竞争最激烈的大路货产品。
为了与房企达成战略合作，许多企业不惜血本，几乎是在微利甚至保本的情况下达成合作。没有最低，只有更低，在“价低者得”的招投标机制下，瓷砖售价连创新低，行业利润不断被拉低。
更为可怕的是，一旦与头部房企形成战略合作，陶企就迈上了一条“被规模化”的发展之路。于是，行业内出现了一个奇怪的现象，一方面许多企业供大于求，销售困难，另一方面，许多陶企产能不足，常年处于缺货状态。
于是，不少的B端订单开始被OEM，从包窑、包厂到收购甚至新建生产线，产能拉到最大、成本控制到最低、周转率控制到最快。即便如此，仍然架不住企业利润率的持续下滑。
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没有了利润，就没有了创新。剩下的只有“内卷”，拼谁的价格更低。事实上，近年来传统砖领域的研发创新几乎乏善可陈。C端，本来可以维持相对合理的利润空间，但在B端的打压下，经销商举步维艰，除少量优秀的经销商外，许多品牌的经销商是越做越小、越做越少。
陶瓷行业本来还寄岩板这一“高大上”的新品获取丰厚的回报，没想到短短一年多的时间，岩板价格已惨不忍睹，一些低端的岩板产品，售价已接近传统砖。有多大的利润空间，恐怕厂家和经销商自己心里最清楚。
一个行业要想持续、健康地发展，就必须要有合理的利润空间。然而，在“大鱼吃小鱼”的竞争中，许多企业早已陷入了不惜血本的恶性竞争当中，再加上地产商的疯狂挤压，陶瓷行业的利润率只能一路走低。
业绩增长的背后，是利润率的大幅下滑。这，恐怕才是2022年陶瓷行业最大的隐忧。
作者｜王力 蒙娜丽莎集团文化总监
原标题：《谁偷走了行业的利润？》
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