前段时间，朋友跟我说她裸辞了，隔着屏幕都能感受到她的兴奋，憋屈一年终于释放。没过几天就被焦虑绊住了手脚，裸辞一时爽，找工作火葬场。
尽管如此，她依然表示——再给我一次机会，我还是会这么干的。
根据调查显示，现在的90后的离职率在30%以上，其中裸辞的人占到了70%左右。
讲真米粒是很佩服这种壮士断腕的勇气的，就没点金刚钻，关于裸辞我只字不提。没有做斜杠青年的资本，所谓的“死工资”就是最佳保障。
往年，开春后便是跳槽高峰。但是今年在诸多大企业被曝或自曝裁员后，大多求职者们对跳槽的决定更加谨慎，也更暧昧模糊——有好机会就跳，不然就按兵不动。
“怂”中带着一丝希望。裸辞？不存在的，除非忍无可忍，影响生存。
除却个人和企业的非常规因素（类似年轻人把跳槽当跳板、企业几个月不发工资等原因），没找好下一份工作、顶着房租大山、冒着社保断档的风险，选择裸辞，都是对企业无限失望的被动选择。
每一个裸辞的人都有不得不走的理由。钱少事多离家远，位低权轻责任重。明目张胆薅羊毛，美其名曰攒能力。你谈薪资他挑刺，睁眼瞎说画大饼······
是可忍孰不可忍，辞！
不然出来谋生，谁愿意放弃所有沉没成本，重新去探下一个坑？
那反过来说，为什么企业宁愿放弃所有沉没成本（包括但不限于招聘成本、培训成本、人力成本），再招一个新人，也不愿意满足你所求呢？
1. 你不具备不可替代性
或许是岗位本身原因，暂时缺位影响不大；或许是市场定价因素，同类岗位还有更低劳动力；或许是你的能力问题，不够入人的眼，总而言之，替代你的成本不高。
部门不会因为你调动而运作艰难，业务也不会因为你辞职而低迷，那留与不留，全凭心情了。
2. 你不能创造预期收益
正如百度无视用户体验，各种强塞广告，纯粹因为看不上这批用户的价值。只有市场真的有利可图，需求才会有被商业满足的可能性。
同理，只有你的价值能长期满足企业盈利所需甚至超过预期，你的需求才会被企业满足。
3. 你的地位与能力不匹配
付出与收益不对等是职场新人甚至老员工也依然会遭遇的尴尬。你没有做到领域拔尖，那你只能被定价甚至被绑架。
一个人的收益，不单单与能力匹配，还需要有各种隐性资产比如名气、社会地位、权势的背书。这一切隐性资产，如果没有继承，就只能采取笨办法，大量付出，慢慢积累。
在市场行情的冲击下，企业招人宽出严进，与此同时，原来那批“说走就走”的年轻人，不敢轻易辞职了，更别说裸辞。
但是，裸辞这件事，风险与机遇并存，于个人而言也不失为一种及时止损的方法。一个人成熟的标志就是为自己的行为负责。在面对职业瓶颈时，与其畏手畏脚，不如尽早做出选择。
裸辞背后的逻辑行为，剖析到底，还是个人和企业对彼此的需求和定位不匹配。如何体面分开，尽力止损，这是双方都需要思考的问题。
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