前几天还信誓旦旦表示“绝不撤出中国”的乐天，终于承认将出售在华超市业务。
据韩联社9月14日报道，受在韩部署“萨德”反导系统影响，乐天玛特在中国业绩惨淡、不堪重负，最终决定出售在华超市。乐天集团此前想维持在华经营，但因“前路渺茫”选择对乐天玛特进行变卖。
目前出售范围尚未确定，不排除变卖所有在华超市的可能。
原本乐天方面尚期待文在寅政府上台后，中韩关系能够有所改善，乐天玛特的事业也能够重振旗鼓。但近来韩国政府部署了剩余“萨德”发射车，两国关系将持续紧张。
截止到2017年8月，乐天玛特在华的112家门中，87家在华超市暂停营业。这导致乐天百货今年上半年在中国的业务面临5000亿韩元（约合人民币29.3亿元）的净亏损，是多年来的最糟业绩。
来源：视觉中国
乐天：仅出售在华超市 其他业务不考虑退出中国
对于乐天玛特在华业务的出售，有分析认为，乐天玛特的退出或引发连锁效应，乐天集团旗下的百货等业务也将悉数撤离中国市场。
不过，乐天集团负责人对此表示否定。负责人说，其他业务不考虑退出中国。
乐天玛特属于韩国乐天集团旗下的乐天购物公司。乐天集团是在三星、现代、LG和SK之后的韩国第五大集团，这家从食品行业起家的企业在1994年就进入中国，并在华拓展了零售、旅游、石化、金融等多个领域。
2017年2月，乐天集团与韩国政府签署换地协议，让出旗下土地以便美国部署“萨德”反导弹系统。此举引发中国民众强烈不满。
一方面，中国赴韩游客数量骤减，韩国乐天免税店销量直线下滑，乐天酒店业也遭受重创。
另一方面，乐天百货在中国的业务受到重创，在华乐天玛特濒临倒闭。此前，外界多次传出，乐天集团要出售在华乐天玛特超市业务的消息。不过，乐天集团都予以否认和紧急澄清，并称“决不放弃在华业务!”
对于外界盛传的乐天将出售在华超市业务、大规模裁员等消息，乐天集团均发表否认声明：
韩国纽西斯通讯社：乐天玛特撤出中国不在讨论范围
实际上，为了维持乐天玛特在中国的业务，乐天集团已经投入了大笔资金，但迄今为止，全都打了水漂。
第一轮注资：今年3月，乐天购物注资3600亿韩元（约合21.6亿元人民币）给乐天玛特中国卖场用于运营，目前已全部用尽。
第二轮注资：8月29日，乐天宣布进向中国乐天玛特紧急注资3400亿韩元（约合19.8亿元人民币）
乐天集团当时表示，乐天玛特在中国已损失5000亿韩元(约合人民币29亿元)，如果停业状态持续到年底，损失金额将达1万亿韩元(约合人民币59亿元)。
乐天一位相关人士曾向媒体表示：“进行第2轮注资后，乐天玛特在中国应该可以坚持到年底，希望今年底或明年初能够有卖场恢复营业。
但目前来看，乐天玛特真的无意再撑下去了。
不得不承认，政治因素影响了乐天在中国部分门店的正常经营，但在此之前，乐天就已经亏得一塌糊涂。在中国，乐天玛特除了要应对家乐福、沃尔玛、大润发等商超的竞争，还得抵抗来势凶猛的电商。
对于商超来说，业态本地化的重要性不言而喻。曾有乐天内部人士向媒体透露，乐天入华初期全部采用韩国高管，连门店店长都由总部派驻。在中国乐天超市推行一次活动，也需要向总部申请通过。
本土化经营长期缺位带来的影响是致命的。据中国经济周刊报道，乐天玛特华东70多家门店一年的收入才20亿元左右，平均下来一个门店每年仅有3000万元销售额。这与大润发高峰年代单店平均2.6亿元的营业额水平，根本不能同日而语。
此外，中国飞速发展的电商给传统零售行业带来巨大冲击。
乐天也没能赶上电商这趟车。早在“萨德事件”之前的1月，乐天集团的淘宝网官方旗舰店全面停业。韩联社评价称，“关店意味着事实上撤离中国网购市场。”
当企业的经营策略出现错误，整个市场竞争又急剧恶化后，乐天玛特的结局就显而易见了。
乐天目前不想离开中国应该是认真的。因为出去容易，再想进来就难了。
乐天集团负责人14日表示，“乐天玛特的撤出不代表全部业务的撤出。现在（在中国）还有正在投资的业务，全面退出并不容易。”
中国市场对于乐天来说像一块鸡肋。总量巨大的顾客群体以及日渐升级的消费结构使得乐天瞄准了未来可能产生的市场增量。但其进入中国市场后盈利希望渺茫。
乐天已经在寻找新的财路，将重点拓展的海外市场由中国转变为印度尼西亚和越南。保留最有价值的市场，其他能放弃就放弃。毕竟在中国，连大卖场这一页可能也快要翻过去了。
中国的消费者，又有谁会在意乐天玛特的离开呢？
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