源动力
世界之于我们，总是雾里看花，懵懵懂懂。如果用“源动力”的视角，能够看清楚很多现象。“ 源动力”是指推动人们行动的根本动力。拿破仑说：“世界上有两个杠杆可以驱使人们行动，恐惧和利益”。所有人的行为，都是为了获取某种好处，这种好处是摆脱痛苦或获得利益。摆脱了痛苦也可以视为获得了好处，一种负向收益。有些好处是显而易见的，但是更多的行为背后的源动力，是隐藏很深的，可能当事人都不知晓。下面我们简单列举几个栗子：
在工作和生活中经常会遇到一种“老好人”，经常被人“欺负”，他无力拒绝，他不情愿但又忙忙碌碌，他自己也很痛苦。那么，这种“老好人”获得了什么好处呢？一是逃避了冲突，拒绝会产生冲突，冲突会产生恐惧，“老好人”害怕别人的指责，所以通过妥协来避免恐惧。二是通过不断地“受欺负”来保护自尊，因为欺负我的人是“坏的”，我作为“受害者”就是“好的”，那么我是没有错的，错的是别人。
我们每个人都曾有过拖延症，只是严重程度不同。工作拖延的人获得了什么好处呢？通过拖延，可以暂时摆脱面对工作的痛苦。因为工作是痛苦的，所以要逃避它，逃避的方式就是拖延。所以，治疗工作拖延的方式就是想办法爱上自己的工作，享受工作带来的乐趣和成就感。有句话说得很有趣--“想要做好一件事情，得有点恋爱的感觉”。
同理，小孩子做作业拖延是很多家长的痛，想要小孩子放学主动作业，也是需要想办法让他爱上学习。比如按时完成作业可以得到奖励，获得表扬等。
单位很多人加班，很多加班的效率并不高，但是为什么还是要经常加班呢？他获得了什么好处呢？他心理上得到了安慰，通过自己的“勤奋”而获得了一种自我认同感，因为公司大都认可勤奋工作的员工。但需要通过勤奋加班的方式获得认可，是因为他缺乏有效的业绩。所以长期加班的员工，不是一个优秀的员工。长期鼓励加班的公司，也是一个没有建立绩效导向的公司。
“好处”按照形式分类，可分为物质利益和精神利益。物质利益好理解，精神利益主要是指满足自我认同，即满足自尊和自恋。 强者大都不太注重自身的精神利益，他可以控制自身的情绪，重点关注切实的物质利益。弱者刚好相反，特别要面子，他们的自尊特别脆弱，一碰就碎。所以要区别对待，不能动强者的蛋糕，不能伤弱者的自尊。
另外，“匹配”是一种典型的精神自洽。生活中的“匹配”现象很多，一个人穿衬衣西装出现在办公场所，代表他对这身穿着的自我认同，说明他穿这身衣服出现在这种场合，他是“舒服”的，他获得了“匹配”的好处。这能够说明什么呢？说明他是一个守规矩的员工。换言之，如果一个穿短裤T恤的员工出现在同样的场合，这种“匹配”说明这个人可能是领导的小孩儿，或者是公司“销售冠军”之类高地位员工，也可能是准备离职的员工。人与人之间的关系也是需要“匹配”的，我们都喜欢跟上级领导交朋友，实际上是领导对于我们而言，是“超配”的。我们不太愿意跟弱者交友，是因为内心觉得他“不配”。逆向思考，领导不喜欢我，本质上是因为我“不配”，不能提供对应的价值。
找到行为背后的“源动力”，有利于我们理解他人，理解许多“不公平、不友好、不可思议”的现象，然后有针对性地行动，更好地应对这个世界。
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